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晋煤集团晋圣公司搭建“三个平台”

深化思想政治建设 

晋煤集团晋圣公司党委立足企业发展?#23548;剩?#21019;新载体、完善机制,抓牢抓实理论学习、形势任务教育和思想政治教育,为企业安全生产、经营发展营造浓厚氛围。

搭建“线上线下”理论学习平台。晋圣公司充分利用网站、QQ群、微信群等新媒体,把“互联网+”运用到政治理论学习中,实现了学习教育活动由线下向线上的?#30001;臁?#20808;后建立“晋圣公司党委中心组学习”“亿欣一家人”等微信群,推送各类学习内容20余期。该公司各级党员干部通过中心组学习和主题党日等形式,充分研究讨论理论学习重点和企业发展?#23548;?#23454;现了理论和?#23548;?#30340;有机结合。2018年该公司召开中心组学习研讨11次,各级党组织开展主题党日活动100余次,?#39029;?#23384;在问题50余条,并逐条提出整改措施。

搭建“宏观微观”形势任务教育平台。自2018年4月晋圣公司执行保底工资以来,部分职工出现信心不足、士气不高的现象。针对这一问题,该公司以党的十九大精神、“5643”工作理念?#20219;?#37325;点,深入基层开展形势任务宣讲,通过讲发展、讲任务、讲目标,及时将企业发展形势和整体规划传达到每位职工心中,激发广大职工干事创业的激情和活力,累计开展集中宣讲20余场,受众达 3000余人次。以践行“5643”工作理念主题活动为抓手,创新开展班前“五分?#26377;?#35838;堂?#20445;?#25972;合拓展各系统领域人力资源,形成分层分类全员宣讲格局。组织业务骨?#23665;玻?#35753;安监人员讲安全、运销人员讲煤?#30465;?#36130;务人员讲成本、?#38469;?#20154;员讲创新,向职工交实底、亮?#19994;祝?#32452;织职工代表讲,让职工代表深入班组、宿舍,宣讲集团及晋圣公司的发展思路和措施;组织老矿工、?#31995;?#21592;讲,让传统精神进区队,增加正能量,提升精气神。同?#20445;?#35813;公司还大力选树劳模标杆,组织开展了“矿山楷模时代?#30830;?#20027;题活动?#20445;?#36873;树王路等一批矿山楷模。

搭建“四精准”思想政治靶向工作平台。晋圣公司以“四支信息员队伍”为抓手,定期搜集基层职工的思想问题,并及时梳理汇总形成问题分类,为领导决策提供支撑,目前已形成3大项7小项重点问题。该公司领导定期深入各矿井,通过“一对一”“面对面”方式“量压把脉”“对症开方”。以总经理办公会、政工例会?#20219;?#36733;体,围绕工资薪酬、改革发展等热点问题,组织相关部室人员进行研究讨论,制定措施。自“四精准”工作机制实施以来,该公司各级领导干部仅去年一年就深入基层调研700余人次、解决各类问题50余条,为企业改革发展创造了良好的环?#22330;#ǘ闻?#39134; 蒋雷)

来源:晋煤集团党委宣传部

 

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